9月24日，博世科股份組織召開2025年度三季度經(jīng)濟運行分析會暨百日攻堅沖刺動員會。北部灣港集團副總經(jīng)理，博世科股份黨委書記、董事長潘曉斌出席并講話，強調(diào)要按照集團公司部署要求，錨定全年目標，大干一百天、決戰(zhàn)四季度，全力以赴打贏百日攻堅戰(zhàn)，奮力沖刺全年目標任務(wù)。博世科股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尹鴻翔主持會議并點評前三季度經(jīng)濟運行情況。
會上，潘曉斌傳達了北部灣港集團9月份經(jīng)濟運行分析調(diào)度會會議精神，強調(diào)公司上下要堅決貫徹落實集團公司各項工作部署。他指出，當前距離年底不足100天，時間緊迫、任務(wù)艱巨，正是推動經(jīng)濟提效的“黃金攻堅期”。公司全員要增強緊迫感、責任感，圍繞重點任務(wù)從五個方面集中發(fā)力，以“百日攻堅”為抓手，決勝全年目標，向集團公司交出滿意答卷。
一、系統(tǒng)總結(jié)成績，堅定發(fā)展信心
今年以來，博世科股份始終堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營組織，不斷鞏固企穩(wěn)向好的發(fā)展基礎(chǔ)。全體員工要繼續(xù)努力，進一步堅定信心、鞏固態(tài)勢、接續(xù)發(fā)力，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力和經(jīng)營韌性，謀求更高質(zhì)量發(fā)展。
二、勇于直面問題，全面攻堅發(fā)展
在肯定成績的同時，全體員工必須堅持問題導(dǎo)向，清醒認識到公司當前依然面臨諸多挑戰(zhàn)，實現(xiàn)全年目標仍需持續(xù)攻堅、加力推進。全體干部職工要進一步增強憂患意識、危機意識和責任意識，以背水一戰(zhàn)的決心，采取有力措施，攻堅突圍、乘勢發(fā)展，推動工作不斷拓展新局面。
三、把握決戰(zhàn)意義，統(tǒng)一全員思想
公司上下要從全局戰(zhàn)略高度，深刻認識此戰(zhàn)的極端重要性與緊迫性，將打贏百日攻堅作為核心任務(wù)，以最高標準、最嚴要求、最實舉措全員發(fā)力。要求全體干部員工構(gòu)建壓力傳導(dǎo)與責任落實機制，全力開拓市場，堅決打贏百日攻堅戰(zhàn)。
四、進入戰(zhàn)時狀態(tài)，嚴明戰(zhàn)時紀律
公司即日進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”、啟動“戰(zhàn)時機制”，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責任；要優(yōu)化決策機制，提升響應(yīng)效率；要強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚作戰(zhàn)合力；要嚴格督查考核，強化激勵約束；要加強宣傳動員，營造攻堅氛圍。要樹立“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，確保攻堅任務(wù)高效推進。
五、堅定必勝信念，全力決勝全年
博世科股份信心源于集團公司及上級單位的堅強支持，源于一支能打硬仗的干部職工隊伍，源于公司在環(huán)保領(lǐng)域的核心優(yōu)勢，要把該優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的斗志，以“不破樓蘭終不還”的決心，全力沖刺一百天，決勝全年目標，開創(chuàng)博世科高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上，尹鴻翔對公司運營情況進行通報與點評，深入剖析存在的問題，并對下一步工作提出具體要求。他強調(diào)，公司各部門和二級單位要迅速傳達學(xué)習(xí)會議精神，科學(xué)謀劃好“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，以年底倒計時的緊迫感強化執(zhí)行力，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部協(xié)同，形成攻堅合力，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，為“十五五”良好開局奠定基礎(chǔ)。
會上，企業(yè)策劃部、工業(yè)事業(yè)部、工程事業(yè)部、水務(wù)運營事業(yè)部、湖南博世科、廣西博環(huán)、科麗特等相關(guān)部門及單位負責人分別作了主題匯報。
博世科股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門經(jīng)理助理及以上人員，各二級管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及關(guān)鍵部門負責人等參加會議。
